В соответствии с постановлением Правительства РК от 11 апреля 2016 года № 207 АО «НИХ «Зерде» определено сервисным интегратором «электронного правительства» и осуществляет управление проектами по созданию и развитию объектов информатизации "электронного правительства".
Цель услуги
Холдинг предлагает услугу профессионального управления проектами в ИТ-отрасли на всех этапах жизненного цикла ИТ-проектов - от инициации до его завершения.
Управление проектами (программами) по созданию и развитию объектов информатизации "электронного правительства" в государственных и негосударственных секторах Республики Казахстан осуществляется на условиях аутсорсинга профессиональными руководителями проектов (программ).
Целью услуги является повышение эффективности реализации проектов организации за счет профессионализма руководителя проекта и проектной команды и возможности их быстрого привлечения.
Основными принципами работы АО «НИХ «Зерде» при осуществлении управления ИТ-проектами является применение передового международного опыта и обеспечение высокого качества услуг для своих клиентов.
Наши возможности
Услуги на этапе инициации:
- подготовка приказа об открытии проекта,
- управление процессом обследования бизнес-процессов подлежащих автоматизации,
- разработка устава проекта,
- подготовка проектов договоров и технических спецификации на оказание услуг по управлению проектом.
Услуги на этапе планирования:
- подготовка приказа о создании проектной команды,
- разработка Плана проекта, иерархической структуры проекта, календарного плана проекта, матрицы ролей и ответственности,
- подготовка планов управления рисками, качеством, коммуникациями, ресурсами, содержанием и поставками проекта.
Услуги на этапе исполнения:
- организация и координация работ по проекту,
- управление взаимодействием участников проекта,
- организация и проведение рабочих совещаний по проекту,
- идентификация рисков,
- описание предупреждающих действий по рискам проекта,
- осуществление корректирующих действий по возникшим рискам проекта,
- контроль и мониторинг своевременного исполнения работ в соответствии с Планом проекта,
- анализ текущей реализации проекта,
- подготовка промежуточных отчетов, презентаций по мониторингу работ.
Услуги на этапе завершения:
- подготовка проектной документации по сдаче проекта в опытную, промышленную эксплуатацию,
- организация и протоколирование приемочных испытаний и ввода в эксплуатацию,
- подготовка актов по передаче товаров/услуг Заказчику,
- подготовка и презентация итогового отчета по реализации проекта,
- архивирование проектной документации.
Результат
Профессионализм руководителей проектов и проектной команды Холдинга позволит оптимизировать затраты временных, финансовых и человеческих ресурсов в достижении поставленных целей и задач в реализации ИТ- проектов.
В результате, Заказчик получит профессиональное управление ИТ-проектов любой сложности, ориентированное на достижение конечной цели в полном объеме и в установленный срок.